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Dans un contexte agricole en constante évolution, les coopératives d’utilisation de matériel agricole (CUMA) se démarquent par leur capacité à conjuguer expertise technique et valeurs humaines. Ce témoignage nous plonge au cœur de la réalité d’une CUMA, à travers le parcours de Clément, salarié de la Cuma La Pas Sans Peine.
Clément occupe une place centrale dans le fonctionnement de la CUMA. Responsable de l’entretien du matériel et de la conduite des automoteurs, il est également en charge de la gestion des pièces détachées. « Moi dans la CUMA, je m’occupe de tout ce qui est entretien du matériel, de la conduite, donc des automoteurs », confie-t-il. Sa mission ne se limite pas à l’aspect technique : il effectue des recherches de devis pour les pièces, valide des choix importants en concertation avec le responsable emploi et participe activement aux réunions du bureau pour les décisions majeures. Cette polyvalence témoigne d’un engagement quotidien dans un environnement où chaque geste compte pour le bon déroulement des opérations.
Le rôle de Clément ne peut être dissocié de celui de son responsable emploi, véritable soutien sur le terrain. Jean-Pierre Raoul, administrateur à la Cuma, intervient notamment pour remplacer Clément sur la conduite des ensileuses ou moissonneuses lorsque nécessaire, tout en apportant une aide sur des aspects mécaniques. Les échanges ne se limitent pas aux interventions ponctuelles : un suivi mensuel via l’outil MyCuma permet d’identifier précisément le temps alloué à chaque tâche, de la manipulation des machines à la recherche de pièces détachées. Ce système de comptabilisation assure une transparence essentielle pour l’évaluation des coûts et la planification des interventions sur le long terme.
Au-delà de la technique, l’un des enjeux majeurs identifiés par les responsables de la CUMA est la transmission des savoirs. Dans un secteur où l’expérience est précieuse, il est primordial d’encadrer et d’intégrer la jeunesse. « Il faut donner la place aux jeunes, il faut essayer de les encadrer, mais aussi il faut aller de l’avant », explique Jean-Pierre Raoul, responsable emploi. En favorisant le dialogue et en partageant ses compétences, Clément participe activement à une dynamique de transmission intergénérationnelle. Cette approche permet non seulement d’assurer la continuité des savoir-faire, mais également d’insuffler une vision novatrice au sein de la coopérative.
Parallèlement aux efforts internes, la Fédération des Cuma des Deux Sèvres joue un rôle crucial dans l’essor et la modernisation des Cuma du département. Grâce à un accompagnement technique et managérial, la fédération encourage la mise en place d’outils de gestion performants. Elle propose, par exemple, des conseils avisés et des formations ciblées, facilitant ainsi l’adoption de pratiques innovantes et le partage d’expériences entre les adhérents. Ce soutien institutionnel renforce la cohésion au sein de la CUMA, permettant aux équipes de se projeter sereinement dans l’avenir tout en anticipant les défis du secteur agricole.
Le témoignage met en lumière l’importance d’une communication constante et transparente. Réunions hebdomadaires, échanges quotidiens par téléphone et suivi régulier via MyCuma illustrent une organisation où le dialogue est le socle de toute décision. Cette dynamique favorise une gestion collective et responsabilisante, où chaque membre, qu’il soit salarié ou adhérent, se sent acteur du succès de la coopérative. La relation entre Clément et son responsable emploi symbolise parfaitement ce modèle : une collaboration fondée sur le respect mutuel, l’écoute et la volonté de progresser ensemble.
L’exemple de Clément et l’accompagnement de la Fédération des Cuma des Deux Sèvres illustrent la force d’un modèle coopératif basé sur l’innovation, la transparence et la transmission des compétences. Dans un secteur en pleine mutation, où l’expertise technique se mêle à l’humain, cette approche permet de relever les défis de demain tout en maintenant un lien fort entre les générations. Ce témoignage, à la fois technique et humain, offre une perspective inspirante sur l’avenir des CUMA et sur la manière dont une organisation bien pensée peut transformer les défis du quotidien en véritables opportunités de croissance et de partage.
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